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以人成事、借事修人,赛出维科的蒙哥马利 ——维科学院举行特训班三期项目开题活动

       为助推军团项目落地,贯彻落实“以人成事,借事修人”的原则,维科学院于3月20日-21日在总部大楼举行特训班三期项目开题活动,三期班学员、维科学院及集团主要领导、项目军团长、助教、政委等参加。

       培训开始,集团董事会秘书贲爱建做动员开场,介绍了特训班往期项目进展、二期班学员晋升情况及本期培训具体规则。接着各小组进行团体建设,完成队名、队呼、队标创意性思考及设计并进行风采展示。本次开题延用三板斧的形式开展,通过三轮的开题汇报,互相拍砖,头脑风暴,不断提升进步,最后家纺品牌重塑与数字化运营项目、不动产业态规划与升级项目、绩效及阿米巴管理赋能项目获得前三名,荣获对赌金。

       项目开题评比结束后,集团董事长、学院院长何董发表总结讲话,三期班的开题只是长征的第一步,万事开头难,未来的奋斗之路有待各位项目成员、HRBP、军团长继续努力。何董同时分享了开年八讲学习体会,融会贯通坚定集团1+3发展战略,与学员们共勉:
1、聚焦协同是多元化集团的唯一出路。维科在特定历史阶段用多元化投资赢得了生存发展机会、沉淀了大量优质资产,但鸭鸭、大开等多元化投资的失败也要求维科在现阶段必须主动聚焦协同。集团董事会已经确认了1+3的发展战略,将高新投资、科技地产、东海租赁、大宗贸易等优质资产整合到总部平台,打造新的投资总部,引领支持技术、纺织、高新物联夺取更大胜利。
2、利出一孔、力出一孔。利的孔越小,力的孔才会越聚焦。维科拥有与生俱来的红色基因,用同创共享理念重塑激励机制,通过增量分享和长期股权激励,用最强劲的发动机激发经营团队自驱。聚焦长远发展,通过持续开办特训班,以训战结合的方式培养一批又一批维科的蒙哥马利,在攻坚战中挖掘和打造维科新一代合伙人团队。
3、锁定战略要地,集聚千军万马进行饱和攻击。1+3的发展战略需要我们凝聚力量,锁定维科家纺是维科纺织的战略要地,储能电池是维科技术的战略要地,高新云仓是高新物联的战略要地。我们要凝聚力的一孔,进行饱和攻击,实现新突破、成就高增长。

       何董最后指出,20多年前维科以科技创新开发了一个又一个好产品,挽救了不少亏损企业,从此凝聚纤维科技、科技引领发展的理念深入人心,植入了维科发展基因,逐步锁定了新能源、新材料、新物联三大核心产业;同样深入人心的还有维科的艰苦奋斗精神,以及同创伟业、共享未来的文化理念。期待特训班每一期的同学,都能发自内心的认同维科科技引领、艰苦奋斗和同创共享,找准战略要地突破口,结果导向用一场又一场的胜仗加快成为维科的蒙哥马利,加快成为维科同创、维科纺织和各事业长期激励机制下的合伙人,与维科同命运、共发展。