365365最快线路检测中心(中国)有限公司 - BinG百科

EN JP

新闻动态

news

1+3同创新生态,2.0共链新未来 ——维科集团2023-2024表彰聘任誓师大会隆重举行


    225日下午,维科集团2023-2024表彰聘任誓师大会在宁波工业互联网研究院会议中心隆重举行。大会以绿色能源科技生态战略和维科文化价值观为指引,分为先进表彰、战略项目、聘任誓师三个篇章。集团董监事会领导、1+3 授聘干部、战略生态链&重点项目相关负责人与团队成员;年度先进、企业班子成员;维科学院学员代表、特训班五期预录取学员代表等近200人现场参会,投资总部员工、企业代表(中层及以上干部、党工团负责人、青年骨干等)等通过视频直播线上参会。

一、先进表彰

    大会首先对4项团队奖和6项个人奖进行表彰,奖项包括项目突破奖、研发创新奖、增量突破奖、业财融合奖、攻山头奖、合规管控奖、业绩增长奖、攻坚克难奖、产业协同奖、维科新锐奖,以奋斗者文化,用战略导向、绩效导向聚焦战略项目突破、聚焦增量业务拓展、聚焦践行维科文化价值观的先进团队和优秀个人,激励广大干部员工以先进为榜样,向标杆看齐!

    各类先进典型展现了维科人的奋斗精神,是维科文化价值观的生动体现。先进表彰后,集团人资总监兼总干部部总经理贲总从文化传承与发展、战略生态、基本管理制度、行为标准、评价和准则等方面对《维科纲要2.0》试行版进行了宣贯。贲总指出《维科纲要2.0》总结二十多年来维科热血发展之路上点点滴滴的文化积累,是2.0团队站在创始团队肩膀上,直面未来经济长期下行态势、确保持续增量发展的行动宣言。

二、战略项目

    战略是连接组织现状未来目标的桥梁,是集团发展规划与资源配置的行动纲领。会上,集团董事长何董作《2024年维科集团绿色能源科技战略生态》宣贯。何董从战机、能力、团队,聚焦新能源、突破新项目,构建绿色能源战略生态,人成事、事成人等方面对集团绿色能源科技战略生态进行了详细阐述,指出1+3责任人及项目团队肩负着八大集团级重点项目的重任,这是对执行力的考验,更是集团战略落地的决定性一步。在推动项目的过程中,何董期待更多的2.03.0团队能够如雨后春笋般涌现。这些项目的成功将促成集团战略生态的形成,打造一个充满活力、协同发展的生态系统,让集团的各项业务在这个生态中相互支持、共同成长。

    会上,钠电储能电站示范应用、氢能隔膜( VHES 2.0)研发创新与市场拓展、新能源产业投资与增量突破、锂电主材战略供应链、新能源外贸增量突破、大宗链路平台应用及新能源业务拓展、XM量产交付、圆柱钠电启动电源应用等八个集团级重点项目的责任人从项目意义、项目目标、团队成员、项目工作措施、项目存在风险及应对、项目里程碑节点、项目资源需求等方面对项目进行了解码发布。集团考薪委主任陈总,高新董事长、维科技术考薪委主任吕总对重点项目分别作了对赌考核要求,项目责任人签署了责任状,并授予了重点项目责任牌。

三、聘任誓师

    文化宣言、行动纲领明确后,团队成了战略落地、项目突破、增量发展的保障和关键。会上,集团考薪委陈总作了《2024年干部聘任与考评要求》,进一步明确了2024干部考核评价办法、干部提名聘任办法,为集团干部聘任与考评明确了分工、落实了责任。

    大会按干部聘任与管理权责分别进行了1+3业务岗位的绩效团队聘任和1+3血缘岗位的管理团队聘任及委派维科技术、高新物联董监事代表聘任。希望新聘干部能够高度认同、深刻理解1+3战略管理与考核评价体系,达成更坚实的共识,把团队凝聚好,对绩效负责,守住底线,有力推动2024年各项工作。

    集团吕总从维科同创合伙机制要点、维科同创合伙增量激励方案、2023年维科同创激励情况、2024年度候选人名单等方面对《维科同创激励机制》作了宣贯,14名入围2024年同创候选合伙人登台领取了候选合伙人入围通知书,希望他们再接再厉,与维科全体同仁一起,同创新生态,共链新未来!

    特训班五期预录取学员代表也登台亮相进行了誓师,集团人资总监兼总干部部总经理贲总和集团董事长、学院院长何董为学员代表颁发了预录取通知书。

    随后,大会进入奋斗誓师高潮。在吕总的带领下,集团新聘干部和重点项目责任人一起进行了就职宣誓。新聘干部就职宣誓后,与会成员全体一起振臂誓师,号召全体维科人同心同德,全力奋进,同创伟业,共享未来!

    会议最后,何董发表了振奋人心的重要讲话。何董总结了20231+3各产业和管理条线取得的成绩,对做出突出贡献的先进和奋战在一线的各级干部员工致以衷心的感谢!

    何董强调,2024年集团将进一步深化聚焦协同战略,以项目为突破口,以团队、机制与资源为保障,全力构建1+3绿色能源科技战略生态。新一年度的十八个重点项目是董事会及各产业的核心工作,是决定维科当前及未来发展的关键因素,要放在2024年集团工作重中之重的位置上。要确立战略与项目有效落地的责任体系,充分授予1+3产业董事长、项目团队更大的权力与责任,以责权利高度匹配的体制机制保障项目的成功;要强化1+3血缘团队力量与责任,以财务+人资+审计法务为保障,在防控风险的同时,全力支持项目突破。  

    让我们携手并进,以昂扬的斗志迎接每一个挑战。在集团绿色能源科技的战略大旗下,汇聚梦想与力量,共同书写属于我们的辉煌篇章!向着胜利,前进!